Tipologia:Corso e-learning
Categoria:Corsi di Specializzazione
Inizio:Al raggiungimento min di 7 partecipanti
Attestato:Attestato di partecipazione e certificazione delle competenze acquisite

Project Manager

Obiettivi

Il Project Manager elabora, gestisce e coordina il progetto, con lo scopo di conseguire gli obiettivi concordati con la committenza, nel rispetto dei vincoli progettuali di costi-tempi-qualità. Collabora alla definizione degli obiettivi e delle strategie, individua e coordina i membri del team di progetto e ne definisce i compiti e le responsabilità, pianifica il progetto e monitora costantemente tempi, costi, qualità, ambito, rischi e il raggiungimento degli obiettivi e dei risultati attesi.

Può essere sia un dipendente del committente, sia un dipendente di una società esterna incaricata di gestire il progetto, sia un libero professionista con un ruolo di terza parte. Il percorso formativo del corso approfondisce in modo integrato i metodi e le tecniche necessari per la gestione dei rischi di progetto, software di project management, del budgeting per l’elaborazione di piani economico-finanziari, elementi di statistica e di analisi organizzativa, strumenti di gestione delle relazioni e coinvolgimento degli stakeholder.

Descrizione

La metodologia didattica è caratterizzata da un approccio estremamente organico e pratico alle materie trattate. Le lezioni, infatti, sono concepite per saper applicare da subito le terminologie, le tecniche, le procedure e le normative ai casi concreti delle attuali dinamiche aziendali.

Il corpo docente è costituito da docenti qualificati, provenienti dal mondo del lavoro e che quotidianamente si occupano della gestione e del controllo delle imprese private e quindi in grado di garantire, oltre ad un’accurata ed attenta teoria degli argomenti, una validissima e concreta esperienza pratica.

Sbocchi Occupazionali

Le opportunità di lavoro in questo settore sono numerose, diffuse e in continua crescita. I nostri discenti, alla fine del percorso formativo, potranno lavorare per aziende, industrie, organizzazioni, enti pubblici e privati, pubblica amministrazione, multinazionali e PMI, in ogni settore: elettronica, ICT, marketing, edilizia, architettura e costruzioni, energia, sanità, ingegneria, automotive, GDO.

Stage

Al termine delle attività didattiche, si garantisce da contratto un periodo di stage della durata di 3/6 mesi che consentirà ai discenti di mettere in pratica tutte le competenze acquisite e di familiarizzare con il contesto aziendale. Inoltre, in collaborazione con il nostro partner Pform, agenzia per il lavoro accreditata dal ministero del lavoro, si attiverà un processo di placement per favorire e promuove incontri diretti con aziende operanti nel settore di riferimento.

Attestato

Attestato di partecipazione e certificazione delle competenze acquisite

MODULI

• Elementi di budgeting per l’elaborazione di piani economico-finanziari
• Elementi di organizzazione aziendale
• Elementi relativi alla normativa su contratti e appalti
• Tecniche e strumenti di monitoraggio e valutazione
• Principali tecniche e strumenti di controllo qualità
• Metodologie e tecniche di identificazione, analisi, classificazione e gestione dei rischi di progetto
• Metodi di controllo dell’avanzamento dei costi e di analisi e valutazione degli indici di prestazione economica di progetto (curva s, earned value, ecc.)
• Tecniche e strumenti di gestione e verifica del programma temporale di realizzazione delle attività di progetto

• Elementi e tecniche di organizzazione del lavoro
• Contenuti e struttura del piano di gestione di progetto e dei piani di progetto
• Metodi di analisi e di descrizione dei requisiti, dell’ambito e dei deriverable di progetto
• Metodologie e tecniche di scomposizione del lavoro di progetto (wbs, pbs, obs, ecc.)
• Metodologie e tecniche di assegnazione dei compiti e delle responsabilità per la realizzazione delle attività di progetto (ram, raci, ecc.)
• Tecniche e strumenti di stima e rappresentazione delle durate delle attività progettuali (pert, cpm, gantt, ecc.)
• Metodologie e tecniche per la stima dei costi e la definizione del budget di progetto
• Metodologie e tecniche di identificazione, analisi, classificazione e gestione dei rischi di progetto

• Elementi di analisi organizzativa
• Metodologie e tecniche di analisi del contesto interno ed esterno al progetto (analisi degli stakeholder, analisi swot, ecc.)
• Processi di project management

• Inglese tecnico di settore
• Principi e tecniche di comunicazione e relazione interpersonale
• Tecniche di negoziazione
• Tecniche e strumenti per l’attribuzione di compiti e responsabilità
• Tecniche di coordinamento e gestione di team
• Tecniche per la gestione dei conflitti
• Tecniche di motivazione ed empowerment